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La seguridad, el nuevo tema de discusi贸n directiva

Por: Mar铆a F谩tima D铆az, Directora de SWG IBM Venezuela

Con s贸lo dar un vistazo a las noticias, se percibe claramente cu谩nto han aumentado los ataques de seguridad: espionaje cibern茅tico gubernamental y corporativo, sabotaje del tr谩fico web, ataques de empleados descontentos o codiciosos, datos sensibles que son robados o salen a la luz en forma no intencional a trav茅s de smartphones o tablets que desaparecen.

Esta es la nueva realidad de la seguridad a la que ninguna organizaci贸n est谩 ajena. Nuestro mundo hiperconectado y basado en los datos es m谩s productivo y est谩 m谩s informado que nunca antes. Pero los complejos lazos que nos vinculan, los enormes almacenes de datos que lo mantienen funcionando, crean riesgos totalmente nuevos. Riesgos que son m谩s complicados y evolucionan m谩s r谩pidamente y que tienen un impacto mucho m谩s devastador. Porque en econom铆as construidas sobre la base de los datos, los ataques a las organizaciones ya no son s贸lo violaciones a la seguridad: son amenazas a la marca de la organizaci贸n, a sus relaciones con clientes y a su existencia misma.

Es por ello que, seg煤n un nuevo estudio realizado por IBM, las empresas que est谩n a la vanguardia colocan la seguridad en el temario de las reuniones del consejo de administraci贸n para abordar estos nuevos desaf铆os. En una encuesta reciente realizada por el Center for Applied Insights de IBM con directores de seguridad (Chief Information Security Officers, CISOs) y altos ejecutivos de seguridad, casi dos terceras partes de los CISOs encuestados manifiestan que la alta direcci贸n est谩 prestando m谩s atenci贸n a la seguridad hoy que hace dos a帽os. La serie de ataques de alto perfil y violaciones de datos no dejan dudas del papel clave que la seguridad desempe帽a en la empresa moderna.

En lugar de s贸lo responder reactivamente a incidentes de seguridad, el rol del director de seguridad o CISO est谩 cambiando m谩s hacia una gesti贸n inteligente y hol铆stica de los riesgos 鈥揹esde responder a las amenazas a medida que se presentan, hasta anticipar y mitigarlas antes de que sucedan. Las empresas necesitan l铆deres de seguridad que, a un mismo nivel que otros ejecutivos, puedan pensar estrat茅gicamente sobre el negocio de una compa帽铆a y adelantarse a los riesgos de seguridad.

Esos que hoy son fundamentalmente diferentes. En lugar de manejar amenazas corrientes, las empresas deben ser proactivas acerca de la seguridad. Deben anticipar los tipos de riesgos que generar谩n la expansi贸n del negocio o la apertura de las operaciones con m谩s clientes y asociados. Las organizaciones se dan cuenta de que el enfoque fragmentado y aislado del pasado no est谩 a la altura de los desaf铆os de hoy. La seguridad debe ser una parte regular de la discusi贸n de negocios y, cada vez m谩s, de la cultura de la empresa.

Al centralizar la inteligencia de seguridad y administrarla en toda la organizaci贸n, las empresas dejar谩n de estar abrumadas por problemas de seguridad. Podr谩n empezar a atajar los problemas antes de que se les vengan encima.

驴Cu谩les son las caracter铆sticas que comparten las compa帽铆as m谩s seguras y capaces?

- Indicadores de medici贸n: Son organizaciones que tienen la capacidad de medir el progreso de sus planes de seguridad. Al hacer un seguimiento de la educaci贸n de los empleados, la capacidad de enfrentar las amenazas y la integraci贸n de nuevas tecnolog铆as, pueden crear una cultura m谩s sensibilizada al riesgo, de modo que el director de seguridad dedica m谩s tiempo a enfocarse en riesgos m谩s amplios y sist茅micos.

- Estructura de gesti贸n definida: Las empresas l铆deres est谩n creando comit茅s de direcci贸n de seguridad, que a menudo son liderados por el director de seguridad inform谩tica u otros altos ejecutivos. Estos comit茅s desarrollan enfoques hol铆sticos a cuestiones de seguridad que cubren toda la gama de los departamentos de una compa帽铆a, como legales, finanzas y recursos humanos, entre otros.

- Un enfoque integrado: En estas compa帽铆as, la seguridad de la informaci贸n es un tema que se trata al nivel de la junta directiva y los directores de seguridad se cercioran de que la seguridad est茅 integrada al desarrollo de productos y servicios desde las etapas iniciales.

Internet; la nube; movilidad; redes sociales. Estas tecnolog铆as nos hacen m谩s productivos y 谩giles porque podemos digitalizar cada parte de nuestras vidas y empresas, desde la cadena de suministro hasta los datos de historias cl铆nicas, y enviarlos al instante a todas partes del mundo.

Pero al igual que cada salto tecnol贸gico anterior, estas innovaciones dan lugar a nuevos riesgos: riesgos que deben evaluarse y abordarse a nivel directivo. Y las compa帽铆as de primer nivel ya est谩n mostrando la forma de responder a estas realidades, haciendo precisamente eso.

Para conocer los resultados de la encuesta CISO, visita: http://www.ibm.com/smarter/cai/security

La seguridad, el nuevo tema de discusi贸n directiva
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Esta nota/art韈ulo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 26 de Julio de 2012..

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