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HP, Dell y otros fabricantes de computadoras que necesitan reiniciarse

Ent茅rese c贸mo el negocio de estas otrora exitosas compa帽铆as perdieron clientela y se ganaron la desconfianza de los inversionistas

Hewlett-Packard sol铆a ser la cuna de la innovaci贸n y las grandes ideas que abrieron nuevas fronteras en la tecnolog铆a. Actualmente, HP ofrece un panorama m谩s anclado en el pasado que proyectado hacia el futuro.

Tras cinco a帽os de errores may煤sculos y equivocaciones sonadas, HP se encuentra en tal urgencia de obtener un triunfo que muchos inversionistas han descartado la posibilidad de toda recuperaci贸n.

Desde que Apple vari贸 la direcci贸n del mercado de los computadores con el lanzamiento del iPhone en junio de 2007, el valor de mercado de HP se ha desplomado un 60% a 35.000 millones de d贸lares. Al mismo tiempo, HP ha gastado m谩s de 40.000 millones de d贸lares en decenas de adquisiciones que han sido un fracaso hasta ahora.

鈥淰ea todo el valor que han destruido鈥, dijo el analista de ISI Brian Marshall. 鈥淗an sido un ejemplo de una gerencia horrible鈥.

Marshall atribuye los principales problemas al manejo de Carly Fiorina, quien defendi贸 la adquisici贸n de Compaq Computer hace una d茅cada pese a la feroz resistencia de muchos accionistas, entre ellos los herederos de los fundadores de HP. Luego de que HP despidi贸 a Fiorina en 2005, sus sucesores Mark Hurd y Leo Apotheker adoptaron otras acciones e inversiones de beneficio dudoso.

HP contrat贸 a Meg Whitman hace 11 meses en su 煤ltimo intento por salvar lo que queda de una de las marcas m谩s se帽eras del Valle del Silicio tras haber nacido 73 a帽os antes en un garaje de Palo Alto, California.

El 煤ltimo indicio de los apuros de HP salt贸 la semana pasada, cuando la empresa reconoci贸 una p茅rdida trimestral de 8.900 millones de d贸lares, la mayor en la historia de la empresa.

NO ES LA 脷NICA

Al igual que HP, Dell se ha encasquillado en la venta de PC, un negocio otrora muy rentable, y se ha estancado en una operaci贸n menos atractiva y de menor crecimiento. Debido a ello, el valor de mercado de Dell ha ca铆do un 60%, a unos 20.000 millones de d贸lares, desde la aparici贸n del iPhone.

Ello indica que el valor de mercado combinado de HP y Dell 鈥攍os dos fabricantes m谩s importantes de PC en Estados Unidos鈥 es menor que los 63.000 millones de ingresos que Apple obtuvo con sus iPhone y varios accesorios en los 煤ltimos nueve meses.

Whitman est谩 dispuesta a contener la ca铆da de ingresos de HP mediante la reducci贸n de gastos. Para ello intenta abaratar los costos anuales en 3.500 millones de d贸lares en los pr贸ximos seis a帽os, en su mayor parte mediante la eliminaci贸n de 27.000 puestos de trabajo, el 8% de su fuerza laboral.

En cuanto a Dell, sus acciones parecen menos atractivas en parte porque la empresa sigue ganando menos. Dell, con sede en Round Rock, Texas, redujo la semana pasada sus c谩lculos de ganancias en el presente a帽o fiscal en un 20%.

Las proyecciones m谩s recientes de ventas de PC tambi茅n pintan un panorama sombr铆o. La firma de investigaci贸n IDC espera ahora que las ventas de computadores este a帽o se incrementar谩n en menos del 1%, por debajo de su previsi贸n anterior de un 5%.

OPCIONES

Mientras las ventas de PC languidecen, HP y Dell posiblemente inviertan m谩s en la computaci贸n en nube, el almacenamiento de datos y la consultor铆a tecnol贸gica.

Aunque esas apuestas pueden parecer prudentes ahora, HP y Dell probablemente deber铆an gastar m谩s en el desarrollo de productos y servicios que sean la siguiente tendencia en tres o cuatro a帽os, dijo Erik Gordon, profesor de leyes y negocios en la Universidad de Michigan y que ha seguido los problemas de ambas compa帽铆as.

鈥淓s como que ambos est谩n parados en el muelle contemplando los barcos que ya han partido鈥, dijo Gordon. 鈥淰an a tener que nadar muy r谩pido solo para tener la oportunidad de subirse de nuevo en alguno de los barcos鈥.

HP, Dell y otros fabricantes de computadoras que necesitan reiniciarse
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Esta nota/art韈ulo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 28 de Agosto de 2012..

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