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Predicciones para 2015: El Dilema de los Wearables, Millenials y Consumidores 鈥淪orprendidos en el Momento Oportuno鈥

 

 

Por Jeremy Burton, Presidente Products & Marketing, EMC

 

Hace muchos a帽os, cuando se le interrog贸 a Larry Ellison sobre si los "Servicios Web" eran el pr贸ximo gran avance, coment贸: "He pasado mucho tiempo en Italia para saber que no se debe pasar por alto a la moda". En tecnolog铆a, no hay nada mejor que una nueva tendencia - y todos sabemos que las cuestiones de moda son importantes, por lo que tomamos cartas en el asunto. Como industria hemos demostrado ser maestros en exagerar las nuevas tendencias, estableciendo irrealmente altas expectativas para ellas y luego, cuando las cosas se calman, algunas veces se hace dinero.

 

As铆 que 驴cu谩les son las grandes tendencias para 2015? Esta es mi opini贸n:

 

1. Wearable-Schmearable. Los fan谩ticos de Apple en todo el mundo esperan que el uso de los wearables se generalice despu茅s del lanzamiento de i-Watch, pero no estoy seguro de esto. Seamos sinceros: ya nadie de menos de 35 a帽os usa reloj, ya que todos dependen de sus tel茅fonos inteligentes. Una gran cantidad de los wearables fallar谩 ... sobretodo con los j贸venes que llevan su auricular de Bluetooth todo el d铆a afianzando el mercado. Ahora, dicho esto, no toda la tecnolog铆a port谩til va a terminar en un total fracaso. Los wearables de nicho que est谩n sacudiendo a la industria para mejor - como FitBits o Jawbones que monitorean los signos vitales o la actividad de salud - seguir谩n floreciendo y ser谩n incorporados en la ropa, zapatos y equipamiento deportivo.

 

2. Consumidores 鈥淪orprendidos en el Momento Oportuno鈥: Los dispositivos m贸viles son una fuerza impulsora de cambios y alteraciones en casi todas las industrias. Las empresas que se adaptan y llevan sus servicios a los dispositivos m贸viles pueden crear una relaci贸n directa con el consumidor. Esto crea un momento de nirvana para los especialistas de mercadeo- que tienen el potencial para interceptar a los consumidores "en el momento oportuno" y dirigir su atenci贸n a los productos y servicios pertinentes. Piense en el minorista que es inteligente y se interesa por la ubicaci贸n de los consumidores en la tienda, o la compa帽铆a de ropa deportiva que entiende las rutinas de ejercicio y el estado de salud de sus clientes 鈥 隆eso es una mina de oro!. Pero los consumidores son inconstantes e impacientes. Muchas compa帽铆as han estado trabajando en esto durante a帽os, y espero que esto pueda adoptarse m谩s ampliamente. Eso significa que tendr谩n enormes flujos de datos para ser procesados en tiempo real ... manejando un aumento masivo en la adopci贸n de tecnolog铆as tales como bases de datos en memoria y almacenamiento flash.

 

3. Se Trata del Software, Tonto. M谩s o menos en la 煤ltima d茅cada, la mayor铆a de las empresas han dejado el negocio de escribir software. Los departamentos de TI se han convertido en expertos en la gesti贸n de la infraestructura del centro de datos y la implementaci贸n de sistemas ERP. En la pr贸xima d茅cada, casi todas las industrias ser谩n re-definidas por software - y gran parte de ese software ser谩 para dispositivos m贸viles 鈥 especialmente para tel茅fonos inteligentes y las tabletas, pero tambi茅n para autom贸viles, motores de aeronaves, zapatos deportivos y hasta para 隆seres humanos!. Piense acerca de Tesla - un autom贸vil el茅ctrico, 驴no? S铆, pero m谩s que eso, es un auto definido por software. Tesla ha hecho de la experiencia de conducir lo que Apple hizo a la experiencia con el tel茅fono celular - el auto es ahora una plataforma de software para innovar. Las empresas que no innovan de esta forma no durar谩n mucho tiempo. Esta tendencia tambi茅n nos golpea de cerca- No estoy justificando a la infraestructura del centro de datos (en la que EMC es uno de los jugadores).

 

Dispositivos de almacenamiento, servidores, redes y centros de datos enteros correr谩n y ser谩n gestionados en el futuro por un software inteligente.

 

4. Desarrollo de Software 脕gil + Millennials = Nuevo TI: En la pr贸xima d茅cada, la transformaci贸n del negocio ser谩 impulsado por un nuevo y diferenciado software que correr谩 en los dispositivos m贸viles. Pero no va a ser escrito de la manera que era hace 20 a帽os. La mayor铆a de los que tenemos cuarenta y algo, aprendimos que hacer cambios de 煤ltima hora en el ciclo de vida de desarrollo de software era costoso. As铆 que tuvimos, muy temprano que fijar requisitos y luchar contra el cambio. El cambio era malo. As铆 que muchos de nosotros hemos pasado nuestras carreras trabajando en proyectos que duraron a帽os y, finalmente, dieron a luz las cosas mal - la magia del desarrollo de 鈥渃ascada鈥.

 

Si la transformaci贸n del negocio va a suceder, se ver谩 impulsada por el negocio - a menudo con 鈥淭I鈥 (los j贸venes que escriben el software) incrustado en el negocio. El desarrollo ser谩 reiterativo, empleando t茅cnicas 谩giles 鈥 priorizando el trabajo, y volviendo a dar prioridad cada par de semanas basado en un apretado ciclo de retroalimentaci贸n con el negocio. Estamos hablando aqu铆 de un nuevo modelo de TI, y uno que ofrece la gratificaci贸n casi instant谩nea - un ajuste perfecto para la generaci贸n del milenio que est谩 entrando en el lugar de trabajo. 2015 podr铆a representar el inicio de la descentralizaci贸n de las TI - las operaciones de TI permanecen centralizadas, pero el desarrollo de software se dirigir谩 a cada una de las unidades de negocio correspondientes.

 

5. Aprenda Esto: 2015 ser谩 el amanecer de una nueva era en la educaci贸n. Ya veremos el principio del fin de las clases. S铆, como una forma de aprendizaje, la clase magistral est谩 muerta. Ensayos en las principales universidades han demostrado, que el estudiante promedio presta atenci贸n durante unos 7 minutos en una clase de 40 minutos. Si la clase es de 60 minutos, 隆la capacidad de atenci贸n en realidad cae!. En las universidades, donde para las clases se han realizado ex谩menes en l铆nea, las tasas de retomar el examen han ca铆do desde casi un 50% a un solo d铆gito. Y, esa no es la 煤nica buena noticia, manejar el contenido en l铆nea le da al contenido educativo un alcance global. Imagine un mundo donde todos tengan acceso a los mismos materiales que ense帽an 隆las escuelas m谩s renombradas del mundo! La pr贸xima vez que sus hijos est茅n con Kahn Academy, preste atenci贸n - usted est谩 viendo en acci贸n el futuro de la educaci贸n.

Predicciones para 2015: El Dilema de los Wearables, Millenials y Consumidores 鈥淪orprendidos en el Momento Oportuno鈥
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Esta nota/art韈ulo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 18 de Noviembre de 2014..

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