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Fábrica de celulares Orinoquia: El lado humano de la tecnología

 

Esta empresa adoptó el modelo productivo de punto y círculo, cuyo objetivo es desarrollar estrategias en conjunto con la comunidad para impulsar una nueva economía socialista

 

Para una población que estuvo aislada de los procesos de producción, participar en un proyecto tecnológico como el de la fábrica de celulares Orinoquia, creada por el extinto presidente Hugo Chávez en 2009, era una utopía.

 

Esta empresa socialista rompió todos los paradigmas desde el comienzo cuando adoptó el modelo productivo de punto y círculo, que tiene como objetivo promover, articular y desarrollar estrategias en conjunto con la comunidad para dar impulso a la construcción de una nueva economía socialista.

 

Para ello, Orinoquia estableció una alianza con los Consejos Comunales del Barrio Unión de Petare, en el municipio Sucre del estado Miranda, para que fueran ellos los que escogieran a las personas que iban a integrar el equipo de trabajo de la fábrica.

 

 

Chung Kai-Chen, presidente de Orinoquia, se√Īal√≥ en entrevista para la Comisi√≥n Nacional de Telecomunicaciones, que este modelo puede considerarse como exitoso ya que de los 50 trabajadores que inauguraron la empresa, 40 contin√ļan desempe√Ī√°ndose en ella.

 

150413_Orinoquia_600 ‚ÄúEsta empresa se ha construido en socialismo, bas√°ndonos en las l√≠neas de trabajo del Comandante Hugo Ch√°vez y ahora de nuestro presidente Nicol√°s Maduro. El concepto de empresa en el que est√° basado el funcionamiento de Orinoquia est√° totalmente bien definido desde un principio. Siempre hablamos con los compa√Īeros y hacemos foros con el objetivo de que entiendan que este trabajo no se trata s√≥lo de esperar la quincena, sino que debemos tener un horizonte para desarrollar esta f√°brica e incidir en la vida de cada trabajador, en su desarrollo como ser humano, como integrante de la sociedad y como comunidad all√° en Petare‚ÄĚ, explic√≥ Kai-Chen.

 

 

Esta opini√≥n la comparte, Emery Zaquete, coordinadora de reparaci√≥n de Orinoquia desde hace tres a√Īos, quien explic√≥ que trabajar en esta empresa ha significado para ella un reto y una oportunidad de aprendizaje.

 

‚ÄúNunca hab√≠a trabajado en una planta de producci√≥n masiva. Aqu√≠ me encargo de revisar la calidad del producto, pero cuando salgo a la calle siento una gran satisfacci√≥n, no solamente a nivel personal sino tambi√©n profesionalmente, cuando veo en alg√ļn aliado comercial Movilnet uno de los equipos que producimos ac√°‚ÄĚ, asegur√≥.

 

Zaquete, al igual que todos los trabajadores de Orinoquia, siente la empresa como suya y cada d√≠a se esfuerza para que los productos salgan de la f√°brica con los mayores est√°ndares de calidad, hecho que fue confirmado por el presidente de la compa√Ī√≠a.

 

 

‚ÄúNosotros tenemos un compromiso con la calidad, en eso hemos hecho √©nfasis desde un principio. Actualmente, tenemos una tasa menor al 1 por ciento de fallas cuando se entrega el equipo al usuario. Por supuesto, esto implica una mayor revisi√≥n de lo que hace cada trabajador, en cada l√≠nea de producci√≥n, en cada paso del ensamblaje‚ÄĚ, refiri√≥ Kai-Chen.

 

El proceso productivo no es un objetivo, sino una herramienta

 

El presidente de Orinoquia también aseguró que los trabajadores entienden muy bien que el objetivo de este proceso productivo no es enriquecer a un grupo o a una persona, sino que busca desarrollar a su comunidad y a Venezuela como un todo.

 

‚ÄúNosotros hemos adaptado el sistema de producci√≥n de Huawei (empresa que tiene el 35 por ciento de participaci√≥n en el capital de Orinoquia) a la cultura criolla. La hemos adaptado a este proceso revolucionario donde el ser humano es considerado y tratado con respeto y haciendo esto no s√≥lo hemos igualado la capacidad productiva de otras compa√Ī√≠as, sino que m√°s bien hemos superado las expectativas‚ÄĚ, enfatiz√≥.

 

Para Kai-Chen el caso de Orinoquia es una demostración de que si al trabajador lo tratas como a un ser humano, él eventualmente potenciará sus capacidades y avanzará en el camino hacia su desarrollo.

 

Orinoquia cuenta actualmente con 200 trabajadores directos y se estima que a través de los proveedores se esté generando empleo indirecto para otras 500 personas.

 

En esta empresa tambi√©n laboran varias personas con discapacidad, una de ellas es Miguel Iv√°n P√©rez (movilidad reducida). √Čl lleg√≥ a Orinoquia a trav√©s de Vtelca (la primera f√°brica de celulares del Estado).

 

 

‚ÄúNunca imagin√© que iba a trabajar ensamblando tel√©fonos para el pueblo. Gracias al Gobierno Bolivariano hoy me siento √ļtil, ocupado y feliz. Aqu√≠ hemos aprendido lo que es la uni√≥n y lo que en realidad es el socialismo. Yo me siento orgulloso de ensamblar un producto como √©ste, que es accesible para todos‚ÄĚ, destac√≥ P√©rez.

 

Como Iv√°n, el resto de los trabajadores de Orinoquia reafirman a diario su compromiso con la empresa, con el pueblo y con el pa√≠s, defendiendo un proceso que en otrora era exclusivo de las √©lites. Ahora, al un√≠sono se enorgullecen al decir que es posible que cualquiera de nosotros fabrique un celular y diga con orgullo en la calle, ‚Äúese tel√©fono que t√ļ usas lo ensambl√© yo, gracias a la Revoluci√≥n‚ÄĚ.

Fábrica de celulares Orinoquia: El lado humano de la tecnología
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Esta nota/artŪculo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 20 de Abril de 2015..

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