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GE invierte constantemente en la formaci贸n y desarrollo de l铆deres locales

GE Venezuela apuesta al talento local

鈥 Durante 2014, globalmente GE invirti贸 USD$ 1.2 mil millones de d贸lares en formaci贸n de 4,870 colaboradores alrededor del mundo. Para el 2015, se espera capacitar alrededor de 2.000 trabajadores y clientes de Latinoam茅rica, en la sede de Crotonville Rio, en Brasil

鈥 Las 谩reas de formaci贸n m谩s solicitadas son: Gerencia, Desarrollo de Habilidades Esenciales de Liderazgo, Aceleraci贸n de Procesos de Cambio y Programas de Desarrollo Integrales

鈥 En Venezuela, GE est谩 promoviendo semanas de capacitaci贸n para sus empleados en diferentes estados del pa铆s. Para ello, ha invitado a Georgie Consolli, Learning Development Manager para Latinoam茅rica, quien dictar谩 cursos orientados a fomentar habilidades de liderazgo y desarrollo de carrera dentro de la compa帽铆a

Caracas, 20 de agosto de 2015.- La formaci贸n de l铆deres es una pr谩ctica que se ha arraigado en los cimientos del mundo corporativo y actualmente ninguna empresa puede enarbolar la bandera de la competitividad sin pensar en el liderazgo como elemento clave para lograr sus objetivos de negocios. Apuntando en esta direcci贸n, GE Venezuela realiza esfuerzos estrat茅gicos para la formaci贸n y desarrollo de talento humano, que est谩 conformado en su totalidad por profesionales venezolanos, entre los cuales hay un grupo que atiende responsabilidades de gerencia en otros pa铆ses de Latinoam茅rica.

Particularmente, GE fundamenta el proceso de formaci贸n de l铆deres en la motivaci贸n, el desarrollo profesional integral y el aprendizaje. Para mantener la motivaci贸n y el compromiso, la compa帽铆a se asegura que todos sus ejecutivos alrededor del mundo dediquen alrededor del 20% de su tiempo a la ense帽anza, coaching y trasmisi贸n de experiencias a otros empleados, as铆 como estrategias de evaluaci贸n de desempe帽o constante, revisi贸n de objetivos de carrera con sus gerentes y atenci贸n de 谩reas de oportunidad.

GE brinda a sus colaboradores la oportunidad de destacarse en m煤ltiples 谩reas y negocios para lograr as铆 la excelencia funcional e integral. La f贸rmula de distribuci贸n ideal del tiempo laborable que la compa帽铆a recomienda es: 70% en el desempe帽o del trabajo, 20% brindando coaching y experiencia, y 10% recibiendo entrenamiento y capacitaciones espec铆ficas para su desarrollo funcional.

GE es un referente en el 谩rea de liderazgo

En 1956, con la creaci贸n de la Universidad de Crotonville, en Nueva York -la primera Universidad Corporativa-, GE comenz贸 un visionario programa de formaci贸n de l铆deres que la convirti贸 en pionera de un modelo que se ha extendido globalmente. Crotonville es el epicentro de la cultura de GE y, a partir de este modelo, ha establecido Centros de Aprendizaje Crotonville en Europa y Asia para ampliar su radio de acci贸n y promover la capacitaci贸n de talentos en m谩s lugares del mundo. A finales del 2014, GE inaugur贸 Crotonville R铆o, que est谩 ubicado en el Centro de Investigaciones Globales de Brasil como la rama latinoamericana de esta escuela, donde empleados, clientes y personas clave de GE en esta regi贸n se unir谩n a l铆deres experimentados en diversos campos para aprender y compartir buenas pr谩cticas. En 2015, se espera atender alrededor de 2.000 participantes, entre colaboradores y clientes.

鈥淓n los pa铆ses donde GE est谩 presente, promovemos el desarrollo del talento de nuestros trabajadores como recurso principal para fortalecer nuestra cultura organizacional y consolidar la excelencia de nuestros l铆deres en un mundo cada vez m谩s desafiante. En Venezuela, GE est谩 presente desde 1927 y, a lo largo de nuestra historia, hemos promovido la formaci贸n de grandes l铆deres quienes aportan sus conocimientos, aptitudes y destrezas para impulsar el desarrollo de la compa帽铆a en el pa铆s y brindar una atenci贸n de excelencia a nuestros clientes鈥, coment贸 Ileana Mill谩n, Gerente de Recursos Humanos de GE para Venezuela, Centroam茅rica y El Caribe.

La ejecutiva agreg贸, 鈥淒urante el 2014, invertimos 1.2 mil millones de d贸lares en la formaci贸n de 4,870 colaboradores alrededor del mundo, aproximadamente un 32% m谩s con respecto al 2013. Actualmente, la compa帽铆a ofrece a sus empleados, sin importar la posici贸n que ocupen, distintos programas de aprendizaje integral y desarrollo profesional, pensados y adecuados para l铆deres emergentes, l铆deres experimentados y l铆deres ejecutivos. Este a帽o esperamos formar alrededor de 2,000 l铆deres en la regi贸n鈥.

Crotonville llega a Venezuela

Para la segunda mitad de este a帽o, como parte de la estrategia de formaci贸n y promoci贸n de l铆deres y de talentos locales, la gerencia de Recursos Humanos de GE Venezuela ha invitado a Georgie Consolli, Learning Development Manager Latinoam茅rica, para dictar cursos orientados al desarrollo del liderazgo, de carrera dentro de GE e implementaci贸n de herramientas para lograr un trabajo m谩s eficiente y con mejores resultados.

Los cursos tendr谩n lugar en diferentes estados del pa铆s y permitir谩n a empleados de cualquier negocio y funci贸n de la compa帽铆a, reforzar conocimientos en 谩reas de networking, comunicaci贸n efectiva, liderazgo y desempe帽o.

Con estos cursos, la empresa reafirma su compromiso con la formaci贸n y el desarrollo de carrera de sus trabajadores en GE Venezuela, proporcion谩ndoles las herramientas necesarias para trabajar y liderar de forma efectiva, en grandes organizaciones.

GE Venezuela apuesta al talento local
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Esta nota/art韈ulo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 01 de Setiembre de 2015..

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